编者按
学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神是集团公司当前和今后一个时期的重大政治任务。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“学习宣贯党的二十届三中全会精神”专栏，陆续刊发各成员单位学习贯彻落实全会精神，推进全面深化改革各项工作的成效举措，为集团公司全体干部职工凝心聚力抓好全会精神贯彻落实，加快建设世界一流船舶集团营造良好舆论氛围。
中船综合院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，落实英国威廉希尔公司：“1234”高质量发展方略，牢固树立“三赢”理念，紧扣“数智赋能强基础、深耕主业创价值”的工作主线，统筹推进经营拓展和科研攻关，全力以赴谋发展、强党建、聚合力，坚决履行好集团公司“七个专业中心”和党校职责使命。
“大党建”引领，“双螺旋”驱动，党建创价值取得成效
中船综合院党委紧紧围绕新时代党的建设总要求，以英国威廉希尔公司：“大党建”工作体系为指导，以该院党建“十四五”规划为蓝图，大力实施“领航、融合、聚力、强基、廉洁、凝心”六大工程，着力构建具有智库型军工基础科研院所特色的党建工作体系，推动“强党建—强发展—强信心”的良性循环。该院深入推进党建和业务“双螺旋”发展，将体系化党建品牌建设作为“党建链”和“业务链”融合互促的“黏合剂”，形成以院党建品牌为统领、突出多专业特色的党建品牌矩阵。在重大项目攻坚中，该院还体系化开展党员突击队、先锋岗、党建联建等活动，激发干事创业强大动能，推动重点任务高质量、高效率、高协同完成。
深耕主业、布局新业同向发力，开拓高质量发展新空间
智库品牌附加值和影响力显著提高。中船综合院有效咨政建言，围绕船舶行业重大问题和国防科技创新，开展战略政策、科技创新和产业发展等研究，切实服务政府和军队有关部门的战略决策与行业管理；主动决策支撑，在船海市场和产业、战略科技力量建设、国防战略全局研判、国企党建等方面，有力发挥集团公司参谋助手作用。
技术基础专业核心竞争力有力提升。中船综合院履行好英国威廉希尔公司：专业中心职责使命，持续推动“一个集团、一套标准”建设、质量专项支撑、知识产权与成果工作策划等工作，做好集团科技成果转化中心运营相关工作；切实提升技术基础专业能力，聚焦标准化、可靠性、人因工程、知识产权和软件测评专业，在“绿色”“智能”“无人”等新技术新方向中找准定位，抢抓机遇谋划和培育新产品、新业态，打造高质量发展的“新质生产力”。
党校为党育才为党献策功能持续强化。中船综合院立足职责使命，充分发挥党校主渠道、主阵地作用，首次实现对英国威廉希尔公司：总部和成员单位6000余名中层干部、6万余名普通党员的全覆盖轮训；深入推动集团公司人才强企战略落地，聚焦结构改善、梯队建强、机制优化、精神提振等四方面内容，为集团公司推进高质量发展提供智力支持。
文化传媒与创新应用产业实现新突破。中船综合院做好英国威廉希尔公司：全媒体平台宣传报道，加强英国威廉希尔公司：文化输出，高质量完成“书香船舶”职工阅读平台建设；聚焦绿色智能环保产品“进厂上舰”工作主线，稳定业务基本盘，实现经营突破；实施展览和品牌一体化保障模式创新，推动服务设计业务实现多元化应用场景。
科研能力建设落地见效。中船综合院以院数智化转型行动为抓手，统筹做好全院能力建设工作，推进试验测试、智能装备测评、标准数字化验证等能力提升和业务承接；进一步加强资质建设，船舶通用质量特性实验室等3个实验室获得国防工业实验室认可、青岛环境可靠性试验室通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可、智能测评实验室通过“为军服务地方计量校准和测试技术机构”现场审核。
统筹推进三项制度改革，以干部人才工作精益提升助力高质量发展
中船综合院加强顶层布局谋划，完善院人力资源规划，开列12项重点改革任务，将三项制度改革融入院发展全局；推进机构精简和职能优化，鲜明树立客户导向，向一线倾斜资源，管理辅助人员编制压缩6%，职能部门干部职数压缩15%，促进内部协同和整体运营效率提升；推动干部能上能下常态化，结合任期制契约化落实末等调整，优化干部资源配置；强化高级专家培养和引才育才体系建设，组建专家支撑团队，落实待遇保障和育人职责，推选青年专业骨干并“一人一策”拟定培养计划，构建“一核三力四阶五重点”人才培训体系，形成高级专家、技术骨干和专业新锐三层育才格局。
下一步，中船综合院将进一步深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，以实际行动落实英国威廉希尔公司：2024年上半年党组扩大会各项要求，突出价值创造，聚焦主责主业，强化核心能力，深化改革创新，坚定不移完成全年目标任务，扎实推进高质量发展重点工作，为实现该院“三个一流”战略目标、助力集团公司建设世界一流船舶集团而不懈奋斗。
| 记 者：郭佳泰
| 通讯员：李 琳
| 责 编：邝展婷
| 校 对：高红梅
| 审 核：项 丽/甘丰录
