2021年上半年，英国威廉希尔公司：旗下风帆公司营业收入较上年增长25.40%，工业总产值同比增长20.56%，利润总额同比增长84.22%，顺利实现“双过半”任务目标。
风帆产业园区
今年以来，风帆公司认真贯彻落实英国威廉希尔公司：年度工作会议精神和党建会议精神，坚持市场导向、结果导向、效率效益导向，强化党建引领，积极开拓市场，创新产品研发，科学组织生产，加强安全管理，加快重点项目建设，加快推进建设成为“中国第一、世界前列”的创新型电源企业。
坚持党建引领 聚焦强军首责
风帆公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要指示批示精神，全面加强党的领导，聚焦主责主业，将党史学习教育与企业发展相结合，以高质量党建引领高质量发展。
风帆产业园区
在疫情防控及供应链受到严重影响下，风帆公司定装产品实现百分之百按时保质交付。装甲电池订货量实现历史新高，UPB系列成功进入全球市场，填补了国际军贸市场超大容量电池空白，舰船电池、核电用电池实现市场破局。
定装产品持续改进，两型号先后完成样机试制，自主开发的新型209电池顺利通过外方验收，新型水下超大容量动力电池研制项目列入山东省专项支撑项目。
坚持市场导向 加强自主创新
风帆公司始终以客户为中心，积极推进“百千万工程”，从产品、价格、渠道、宣传等方面强化营销，大力实施办事处业务及服务管理模式，持续提高乘用车市场份额，实现了销量和质量的同步提升，提高了市场占有率。
风帆锂离子电池生产自动化设备
风帆公司以市场为导向，持续推进优化结构转型升级，加大第二品牌推广力度，加快产品差异化开发，在长江以南相对市场薄弱区域选择性投放，培育新的经济增长点。
积极与市场对接，加大已定点待量产项目及新项目推进力度，大力开拓PACK、48V车载电源市场，加大了48V微混锂电开发力度，参与自主品牌、商用车合作项目，实现配套“零”的突破。
同时，加大商务物流、农机配套，快速开发超越、赛欧、长寿命和蓝包累计20个型号的新产品，并实现批产上市。
上半年，风帆公司汽车起动电池销量达到756.48万只，较去年同期增长20.9%，电池销量创历史最高水平。
立足协同高效 深化精细化管理
风帆公司强化责任落实，创新工作思路，科学组织生产，深化提质增效，不断提升管理水平，为全面完成上半年生产任务奠定了基础。
高新电源分公司装配工序机械手码放电池
风帆公司始终把精细化管理行动落在实处，深入开展对标优化和提质增效工作，上半年着力推进6大类、25项提质增效重点项目，持续推动经济效益稳定增长。利用生产、经营、党政等口径对标工作途径，优化指标对标方案，细化对标项目，增加对标频次，实现动态对标，实现达标创标，推动企业高质高效发展。
风帆公司强化各单位协同高效运行，经营运行中心侧重市场数据分析，精细组织，加强原材料采购、生产、管理、发运等环节的沟通协调，密切关注产品质量变化，及时做好产线调整。
各单位紧盯产量、品种任务目标，精心操作，强化技术攻关、产线保障，优化订单排程、科学组织生产，充分释放产能，市销产品产量有较大幅度的提升，不断提高产品稳定性，降低废品损失，提升效率，全工序、全流程保持高水平顺稳。
深推成本工程 助力提质增效
风帆公司以英国威廉希尔公司：成本工程实施意见为指引，以全产业链的成本管理工作为中心，深入推进成本工程，有效降低产品成本，提升产品市场竞争力。
锂电事业部员工在查看工作计划表
风帆公司搭建了从设计研发到生产销售，涵盖技术研发、物资采购、生产过程、装备能源、人工成本、销售物流等全产业链全方位的成本工程指标体系，制订了《成本管控项目管理办法》和可落地的成本工程指标方案，包括项目立项、项目实施、效益鉴定、评价奖励等内容，对项目实施有效管理。
2021年，风帆公司成本工程项目立项15项，涉及工艺改进、技术提升、设备优化、科学管理、节电节水、小改小革等，预计全年为公司节约3239万元，上半年已经完成1253万元。
风帆公司大力推行订单生产模式，以销定产，有效降低存货规模，同时加强生产精细化管理能力，强化过程管控，缩短配套电池上线周期，提升了生产效率，并有效减少生产过程中的资金占用。
风帆公司从设计源头严控成本，重点实施了“EFB、AGM电池结构优化改进”“AGM电池用隔板国产化”“上汽、恒大新产品开发”等技术降本项目，通过冲连工艺逐步替代原有浇铸工艺，实现EFB电池单只节约设计成本12元、AGM电池单只节约设计成本18元。上半年技术降本实现经济效益223.42万元。
夯实底板工程 确保安全发展
“事故不为零，一切皆为零。”风帆公司认真贯彻落实企业安全生产主体责任，严格落实安全生产和疫情防控工作措施，强管理、做实功，确保实现安全生产稳定。
干净整洁的生产现场
风帆公司强化红线意识，坚持问题导向，狠抓安全隐患排查整治，制订并认真落实“安全生产专项整治三年行动集中攻坚实施方案”，进一步规范安全生产秩序，压实安全生产主体责任，确保企业平稳运行。
以全国“安全生产月”活动为载体，广泛开展安全宣传教育、事故案例警示教育、安全知识竞赛和员工技能培训等活动，持续抓好安全管理规定动作。
强化安全基础管理，严格落实领导带班、班组长跟班作业制度，强化作业人员操作水平，有效防范各类事故的发生。
加强培训工作，加强现场管理，为完成生产经营任务指标提供强有力的基础保障。
在改革发展过程中，风帆公司敢为人先、开拓进取，“好马配好鞍、好车配风帆”广告语响彻祖国大江南北。
付出终有回报。近年来，风帆公司获评全国文明单位、中央企业先进集体、国家技术创新示范企业、中国机械工业百强、中国轻工业铅蓄电池行业十强企业、国家级工业产品绿色设计示范企业等荣誉。
目标在前，重任在肩。下一阶段，风帆公司将认真贯彻集团公司高质量发展战略纲要，圆满完成年度任务目标，力争成为集团公司应用产业最具国际竞争力的企业，努力为建设具有国际竞争力的世界一流船舶集团作出新的更大贡献。
| 通讯员：邸双喜
| 来 源：风帆公司
| 责 编：周 芒
| 校 对：高红梅
| 审 核：项 丽/甘丰录
