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六稳六保看船舶| 确保产业恢复运转,让供应链不“掉链子”
来源:中国船舶     日期:2020-05-29    字体:【大】【中】【小】

  编者按 后疫情时期,我国经济进入“六稳”“六保”新阶段。“中国船舶”微信特推出“六稳六保看船舶”专栏,展示各成员单位面对疫情防控和生产经营双重挑战,勇挑大梁,发挥央企国民经济“稳定器”“压舱石”作用。 
  今天,一起来看英国威廉希尔公司:旗下七一六所下属杰瑞电子的做法——

 

七一六所下属杰瑞电子: 确保产业恢复运转 不“掉链子”

  面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验,七一六所下属杰瑞电子多管齐下,保障供应链畅通运转,让供应链上每个环节都不“掉链子”,保证企业顺畅发展,保障社会经济稳步回升。截至目前,杰瑞电子员工复工率100%,产能恢复100%,交付率达到了92.7%,为企业确保供应链、产业链稳定奠定了基础。

  疫情防控期间,杰瑞电子在供应链加快复工复产方面采取了诸多有效措施:

  加强协作,保障复工复岗复产
  着力打通产业链、供应链上的“堵点”、补上“断点”,通过简化工作流程,加强服务指导,统筹解决人员复工返岗、物资运输、防疫物资保障等问题。为保证员工回得来、原料供得上、产品出得去,公司提前统计外地返回员工情况、开具复工证明,加速人员复岗流程,为员工返程上岗提供便利。人员到岗后,主动分析制定增加原材料备货计划,为生产加工、产品供应做好充足保障。此外,加强区域之间、部门之间协作互助,建立了强有效的沟通机制,推动产销对接。

  稳定资金,确保快速恢复运转
  随着援企稳岗政策的推出,在复工复产中遇到的资金困难迎刃而解。国家出台了加大财政、税收、金融、社保等一系列支持政策,集团及上级机关在资金周转和扩大融资等方面的大力支持,客观上缓解了一定的资金压力。此外,公司加大了两金压控、资产采购的把控,并通过签订目标责任状的方式,加快推进复工复产各项工作;通过月度跟踪、季度回头看、半年总结、年度评比等手段,全面落实各部门责任制,全面保障年度经济指标稳步完成。 

  积极创新,营造高质量高安全高可靠产业供应链
  深入分析国内外疫情形势,通过科技创新提高核心竞争力,加强科研能力建设;大力推动自主创新,稳定产业链中高端地位;加强国际产业链沟通协作,共同打造更加安全可靠可控的产业链、供应链布局;做好各项风险预案,合理使用募投资金,着力提升公司综合能力;规范公司运营管理,推动市场营销、并购重组、股权激励等方面管理创新。

做好“六稳”工作
落实“六保”任务
中国船舶责无旁贷!