近日，国家人力资源和社会保障部制定出台《关于开展特级技师评聘试点工作的通知》，标志着我国在“五级工”之上再设特级技师岗位等级，向全社会释放明确信号，在技能人才队伍中引起高度关注并产生广泛影响。
通知发布后，英国威廉希尔公司：第一时间对照文件要求，积极谋划开展特级技师评聘试点工作，集团公司党组审议出台《职业技能等级认定管理办法》，进一步明确以“特级技师”为塔尖的六个技能等级，第一时间制定特级评聘工作方案，积极向人社部申报特级技师评聘试点。同时部署了2021年特级技师评审工作，今年计划增加80名左右特级技师。
国家人社部将集团公司特级技师工作方案作为第一案例，向全国各省市人社系统、国务院有关部门、中央企业有关工作机构转发学习。
方案好在哪？亮点抢先看！
01 以特级技师评聘为先导，打破技能人才评价“天花板”
集团公司党组高度重视技能人才工作，将技能人才队伍建设作为实施高质量发展、推动产业转型升级、提升企业自主创新能力的重要支撑，建立完善了“技能等级路线、专家培养路线、荣誉提升路线”三通道并举的技能人才发展体系，健全技能人才培养、使用、评价和激励制度，以特级技师队伍建设为先导，明确特级技师“塔尖”人才定位，聚焦主要矛盾，聚合优势资源，补齐短板，满足需求，带动技能队伍梯次发展，进一步形成一支数量充足、技能精湛、结构不断优化的技能人才队伍。
02 不断弘扬工匠精神，打造技能人才培养新模式
集团公司聚焦船舶行业特有工种和复合型技能人才培养要求，建立以岗位为基础，打破“唯学历、唯身份、唯年龄、唯成果”的评价标准，树立鲜明的品德、能力和业绩导向，确保评审质量，坚持特级技师不是高级技师的普遍晋升，而是从具有高超技能并作出突出贡献的高级技师中考评和聘任。通过制度创新、系统推进、狠抓落实，不断完善考核评价制度，畅通职业发展通道，提高技能人才待遇，切实增强技能人才荣誉感、自豪感、获得感，努力培养造就一支知识型、技能型、创新型高技能人才队伍，为英国威廉希尔公司：高质量发展提供坚实技能人才支撑。
| 来 源：集团公司人力资源部
| 责 编：方 浩
| 校 对：周 芒
| 审 核：项 丽/甘丰录
